當前中國模具生產企業中多數是“大而全”、“小而全”，很少集中技術人才和資金來提高模具的專業化，不重視與模具行業的供應商建立合作伙伴關系，造成了模具行業上中下游各企業信息不共享，誠信度有限，供求關系雙方純屬盤剝型關系，供求雙方在博弈，沒有從物流、商流、信息流、資金流等方面來考慮如何讓雙方共贏。這就導致，一方面模具企業的效率和效益低下，虧損的企業比例在提高。另一方面技術水平沒有提高，模具的附加值低，國內模具總量中屬大型、精密、復雜、長壽命模具的比例只有30%左右，國外則在50%以上。 

　　要提高中國模具企業的效率與效益，增加大型、精密、復雜、長壽命模具的比例，必須要提高模具質量、標準化水平、模具設計和制作水平、品牌知名度的內外部機制，那就是實施供應鏈管理模式。